績效管理包括績效評價、績效評估或績效考核。一個組織在實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)方面的長久成功取決于其員工績效管理能力，以及確保績效標(biāo)準(zhǔn)與組織的需要相一致的能力。

有效的績效管理系統(tǒng)要求員工和管理者一起設(shè)定績效期望、審查效益、評價組織與員工；通過對員工工作目標(biāo)管理、目標(biāo)實現(xiàn)過程的管理以及對員工行為與理念的引導(dǎo)，實現(xiàn)對組織經(jīng)營結(jié)果的管控，從而不斷提升經(jīng)營業(yè)績。

誠信績效管理咨詢項目服務(wù)內(nèi)容

? 企業(yè)戰(zhàn)略梳理

? 設(shè)定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)

? 設(shè)計實現(xiàn)目標(biāo)的行動計劃

? 關(guān)鍵績效指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)體系建立

? 勝任能力模型建立

? 績效管理方案制定

? 與經(jīng)營目標(biāo)/經(jīng)濟效益掛鉤

誠信績效管理咨詢項目成果

? 關(guān)鍵績效指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)體系文件

? 關(guān)鍵管控點管理文件

? 崗位勝任能力體系

? 績效管理方案

? 實施指導(dǎo)/跟蹤